会议时间：2013年3月28日 地点：16#201
参加人员：黄副院长、陈庆堂、陈满红
佘明辉、蔡明雄、李清生、陈辉煌、杨阿弟、郑维清、林寿光
会议内容：
一、质量工程改进中出现的问题以及存在的困难
陈辉煌：1、着重介绍了重点专业建设以及人才培养方式
2、人才调研、专业定位需要请相关企业的工程师，需要学院予经费支持
佘明辉：1、质量工程实施难度较大，其中最关键的是与企业的合作，可以系部自己定点选择，但是需要由学院牵头，打通企业，然后后续系部处理
2、实行校外导师制，确定若干个校外企业以及若干名校外的工程师，确立真正的企业导师
3、对于高级工的定位，本系对技能证书的要求比较高，现打算实行学生毕业达到30%以上的技师资格，难度比较大， 其中需要对教师的能力与专业知识进行提升，需要不断的培训，特别是利用暑假时间下企业。
杨阿弟：1、教师的理念目前有任务驱动、情景设计、培养实际动手能力等
2、项目教学法所需的材料（元器件）需要专门的经费
3、像宁波职业技术学院等一些院校的课程开发已经成熟，需要以学院名义请有关参加课程开发的专家及教师就如何开发新课程问题传授经验、讲述方法
二、春季班情况介绍
蔡明雄：1、春季班人员:自主招生30人，其中8人秋季入学；推免14人，其中1人申请秋季入学，目前在校有36人，所有人均已缴费。
2、目前除了常规的迎新工作、活动外，对春季班学生额外安排了导师，3个学生分配一个导师，基本上都是由系部骨干教师担任，有报名的学生均有参加此次的自主招生考试，总体来说春季班学生学习、生活稳定。
3、存在的问题有英语课缺课的学生相对较多，学生对食堂的意见较大一些，宿舍安排方面会出现与其他系、其他专业合宿舍的现象。
翁娟钗：学生业余时间很多，可以充分利用课余时间对学生进行职业培养，实行软和硬的结合提高学生的整体素质
最后，黄副院长在听取了各位教研室主任的汇报意见后，提出：
1、 人才培养模式中的双基地、双导师、双证书的提法已不具有新意，需要发动全系教师进一步提炼。
2、 质量工程中的四个项目变化不大，其中四个项目中重点专业建设是最为重要的，希望自动化工程系全系老师一起参与，同心协力努力做好。
3、 春季班的情况复杂化，希望系部关于学生数少、教学任务、教学方法、人才培养等问题做一个详细的方案。
4、 关于教师下企业问题按照学院的具体补贴方案执行
5、 校外请企业专家兼职导师的具体费用由学院报销
6、 系部进行调研科采取“请进来”和“走出去”两种策略；学院科研所刚刚成立，对于技术服务这一块目前正在讨论和建设中。
7、 与中小型企业合作，技术服务等将列入学院的工作计划中，学院将出文件，鼓励支持教师出外。
8、 校企合作的踩点、人脉开发需要领导出面的一定给予支持，技师要求所需要的设备采购给予支持
9、 教材改革有2个方面：选定教材进行重构，编写教学进度，进行教学设计，先进行粗线条计划后再逐步实施；对于督导、成绩考核改革条例将进一步推行。
10、招生2件事：查询前3年15所公办院校电子系计划数分析，对于系部的专业建设用简短、感性的语言加以概括；近3年毕业生的对口率、晋升岗位以及工作区域等